ŠKOLA MISTRŮ patří k mým nejoblíbenějším projektům.
Myšlenka vytvořit vzdělávací projekt pro mistry vznikla v moji hlavě na začátku tohoto tisíciletí, kdy jsem si uvědomil, že můj táta byl mistr ve výrobní fabrice. Byl odborník na svoji profesi. Ale jak často sám říkal, když řešil řadu zapeklitých situací s lidmi a nikdo mu neuměl pomoci, práce s lidmi je ta nejsložitější. A v podobné situaci je asi řada profesně zkušených mistrů – manažerů. V té době jsme rovněž ve firmě Tempo Training & Consulting hledali nové příležitosti na trhu vzdělávaní. No a projekt byl na stole. Vytvořil jsem osnovu projektu – „SCHODY ROZVOJE EFEKTIVNÍHO MISTRA“. Při tvorbě obsahu jednotlivých modulů jsem, vycházeli z našich projektů pro managementy výrobních firem a přizpůsobili jsme je specifickým požadavkům a schopnostem MISTRŮ ve firmách.V první fázi jsme se zaměřili ve ŠKOLE MISTRŮ rozvoj měkkých dovedností a rozvoj kompetencí. Díky participaci na projektech „štíhlé výroby“ jsem postupně do školy mistrů začal začleňovat prvky ŠTÍHLÉ VÝROBY nebo lépe řešeno ŠTÍHLÉHO MYŠLENÍ. Do projektu ŠKOLY MISTRŮ postupně vkládám zkušenosti ze zrealizovaných workshopů a řešených projektů ve firmách.